Группа строительных компаний, связанных между собой, обратилась к нам за оптимизацией корпоративной структуры.
Нужно было выстроить структуру холдинга так, чтобы клиент мог вести деятельность по нескольким направлениям, при этом учесть интересы бенефициаров и защитить актив. Изучили бизнес, подготовили предложения по юридическим обвязкам для структурирования холдинга.
Клиенту нужно было выстроить структуру холдинга для ведения деятельности в сфере центров хранения и обработки данных.
Структурировалиу холдинг в соответствии с ожиданиями клиента, подготовили и защитили перед клиентом меморандум. Зарегистрировали новые юридические лица, подготовили документы для эмиссии акций и иных необходимых для структуры документов.
Нужно было сделать так, чтобы компании выглядели независимыми: выявить, показать клиенту и устранить признаки аффилированности. Мы проверили группу компаний по всем признакам аффилированности: адреса, доменные имена, бухгалтерия, штат, общий рынок сбыта, юридические и физические лица и мн.др. Каждой компании из холдинга сделали новую структуру управления и устранили все выявленные признаки аффилированности.
Привели в порядок и создали гибкую структуру управления, соответствующую требованиям закона и направлению деятельности бизнеса.